Blockchain ne uspijeva pridobiti popularnost u poduzeću

Posljednji pokušaj nasukanja bio je onaj AP Moller-Maersk A/S i International Business Machines Corp., koji su se nadali da će pratiti isporuke putem blockchaina. Prošli mjesec Maersk je rekao da će projekt biti prekinut. Još jedan veliki napor, Walmart Inc

pokušaj praćenja namirnica na blockchainu, nastavlja se, ali polako.

“Ne postoji niti jedna tvrtka koja je stvarno pokazala, recimo to tako, materijalnu promjenu”, rekao je Francesco Bozzano, potpredsjednik grupe za korporativne financije pri Moody’s Investors Service, o nastojanjima u vezi s blockchainom u opskrbnim lancima.

Išlo je sporo ili još gore za velike oklade na blockchain iz više razloga: složenosti tehnologije, vremena potrebnog da se blockchain stavi u funkciju i poteškoća u uvrštavanju sudionika.

TradeLens, Maersk-IBM blockchain platforma, pokrenuta je krajem 2018. kako bi pomogla u digitalizaciji kontejnerskog prijevoza na sigurnoj globalnoj platformi za praćenje. Da je funkcionirao, to bi promijenilo pravila igre, rekli su analitičari, smanjivši papirologiju za carinjenje i ponudivši vlasnicima tereta veću vidljivost njihovih kutija tijekom prijevoza.

Ali TradeLens je mogao raditi samo uz suradnju niza tvrtki i nacija – što nikada nije došlo na svoje mjesto. Maersk je rekao da će platforma biti izvan mreže do prvog kvartala 2023.

Drugi projekti koji se također oslanjaju na velik broj tvrtki koje rade u tandemu bore se da natjeraju sudionike — često s različitim skupovima prioriteta — da se pozabave skupom, složenom tehnologijom, rekao je Avivah Litan, analitičar u tvrtki za tehnološka istraživanja i konzultantskoj tvrtki Gartner Inc.

Uspjeh, međutim, može doći s manjim projektima: onima koji uključuju manje sudionika, s jasnim povratom ulaganja i koji ne pokušavaju transformirati cijeli sektor odjednom, kažu stručnjaci.

Blockchain omogućuje stvaranje digitalne knjige transakcija s podacima o njihovom vlasništvu. Može pružiti razinu povjerenja koju druge zajedničke baze podataka nemaju, ali tehnologija je složena, zahtijeva više računalne snage i skuplja je za rad od postojećih baza podataka, kažu stručnjaci.

Neke tvrtke kažu da nisu pronašle dovoljno uvjerljiv razlog da ga koriste. Tijekom pandemije Walgreens Boots Alliance Inc.

razmatrao blockchain za distribuciju cjepiva, ali je na kraju odlučio ići s drugim opcijama koje su bile brže pokrenute i pokrenute, rekao je bivši direktor za informiranje Francesco Tinto za CIO Journal ranije ove godine. (G. Tinto je u međuvremenu napustio tvrtku.)

Drugi su pokušali s mješovitim rezultatima.

Godine 2018. Walmart se udružio s IBM-om kako bi počeo pratiti svoje proizvode putem blockchaina. Napori su započeli s lisnatim povrćem, au četiri godine nakon toga dodali su samo još jednu stavku: zelenu papriku.

Walmart je rekao da je trebalo vremena da se dobije kupnja od dobavljača kojima je proces uključivanja bio zastrašujući. Mnogi nisu imali digitalne sustave za vođenje evidencije i morali su napraviti velika ulaganja prije nego što su mogli početi koristiti blockchain, rekao je Walmart.

“To je stresno”, rekao je Jim Kras, izvršni direktor Walmartovog dobavljača lisnato-zelenog Edible Gardena, o stvaranju vlastitog softverskog sustava za digitalni popis. Tvrtka sa sjedištem u New Jerseyju počela je razvijati sustav 2018.

“Samo pokušajte uštedjeti što više novca gdje god možete i stavite ga ovdje,” rekao je gospodin Kras, “Morate se okrenuti i reći, ‘Možda ove godine ne zaposlimo drugu osobu’.”

U nekim je slučajevima Walmart morao potrošiti vrijeme na edukaciju dobavljača o tehnologiji.

„Mnogi naši mali i srednji dobavljači—nisu tehnički potkovani, zar ne? Oni su farmeri. Oni su uzgajivači i više im je stalo do toga da nam isporučuju kvalitetne proizvode nego do tehnologije,” rekao je Tejas Bhatt, viši direktor globalnih inovacija sigurnosti hrane u Walmartu.

Tvrtka je rekla da namjerava koristiti blockchain za usklađivanje s nedavno objavljenom uredbom Uprave za hranu i lijekove o poboljšanoj sljedivosti za više od desetak grupa hrane, uključujući meke sireve, jaja i dinje. Očekuje se da će se tvrtke uskladiti do siječnja 2026.

Walmart je odbio komentirati kako će ispoštovati taj rok, ali je rekao da je uvjeren da hoće.

Analitičari kažu da više rijetko čuju o Walmartovom radu na praćenju zelenila. IBM također rjeđe spominje blockchain za poduzeća u svojim korporativnim dokumentima, rekla je Julie Bhusal Sharma, analitičarka kapitala u Morningstaru Inc.

koji prati tvrtku.

“Zahtijeva promjene i tehnologije i poslovnog modela za koje mislim da je upravljanje još većim izazovom,” rekla je IBM-ova CIO Kathryn Guarini za CIO Journal ranije ove godine. Općenito, blockchain poduzeća sporije donosi promjene nego što se predviđalo, dodala je.

Međutim, uže namjene su uspjele. Ranije ove godine, država Jharkhand u istočnoj Indiji počela je koristiti blockchain za praćenje distribucije sjemena poljoprivrednicima. Prema riječima gospođe Litan iz Gartnera, projekt funkcionira zbog svoje jednostavnosti: prati samo sjemenke koje dolaze izravno iz države. Osim toga, poljoprivrednici su motivirani za sudjelovanje jer žele sjeme, rekla je.

Tvrtke s Wall Streeta također istražuju platforme za trgovanje temeljene na blockchainu za koje smatraju da bi smanjile rizik povezan s trgovinskim partnerima i olakšale izdavateljima da prate tko posjeduje njihove dionice ili drugu imovinu.

Ali sveukupno gledano, interes za inicijative blockchain velikih poduzeća je oslabio, kažu analitičari.

“Bilo je vremena, prije vjerojatno četiri godine, svaki intervju na koji bih ušao, pitanje je bilo o blockchainu i kako će UPS koristiti blockchain. Hoćete li vi ljudi riješiti sve probleme na svijetu s blockchainom?” rekao je Juan Perez, sada CIO Salesforce.com Inc.

a prethodno United Parcel Service Inc.

“Prošlo je dosta vremena otkako me itko nije pitao o blockchainu,” dodao je. “U mom svijetu nikad nije zaživjelo.”

— Costas Paris je doprinio ovom članku.

Pišite Isabelle Bousquette na isabelle.bousquette@wsj.com