Nema dvosmislenosti u zakonima, Binance gleda na veliki rast iz Indije, kaže šef APAC-a SB Seker — TradingView vijesti

Prošlo je godinu dana otkako se Binance registrirao pri Financijsko-obavještajnoj jedinici – Indija (FIU-IND), a najveća svjetska kripto platforma sada želi udvostručiti svoj fokus na tržište.

SB Seker, voditelj APAC-a u Binanceu, kaže nam da tvrtka opslužuje više od 292 milijuna korisnika diljem svijeta, a Indija se ističe kao kritično tržište. Nalazi se među najbrže rastućim regijama na globalnoj razini s dvoznamenkastim rastom na godišnjoj razini potaknutom visokom aktivnošću i snažnim angažmanom korisnika za platformu.

U intervjuu, Seker je razgovarao o Binanceovim planovima za Indiju, tekućim pregovorima s regulatorima, trendovima obujma trgovanja, izazovima u širenju u zemlji, novim ponudama koje burza želi ponuditi i još mnogo toga.

Uređeni odlomci:

Kako izgleda plan igre u Indiji? Hoćete li ovdje postaviti urede i timove?

Naš je pristup bio zadržati našu registraciju u FIU-u. Mi smo strana tvrtka s registracijom u FIU. Planiramo zaposliti sjajne ljude u Indiji kako bismo razvili našu prisutnost na terenu. U ovom trenutku još nemamo ured u Indiji.

Također, APAC je predvodnik u smislu međugodišnjeg rasta za digitalnu imovinu (za Binance). Prošle smo godine vidjeli rast od oko 69-70% iz APAC-a. I unutar toga, Indija je daleko lider. Udobno premašuje taj tempo rasta.

Prema Chainalysisu, Indija je tri godine zaredom na vrhu po usvajanju kripto kripto valuta. Dakle, doslovno ne samo da je najbrže rastuća u regiji, već je i dio mrežnog učinka. To je sada najveća rastuća jurisdikcija.

Naše ambicije za Indiju su jednako velike. Želimo biti u mogućnosti ponuditi potpuni paket proizvoda našim korisnicima diljem Indije.

Želimo biti u mogućnosti zadovoljiti različite demografske trendove, uključujući regionalno usvajanje, korisnike koji prvi put dolaze. Postoji institucionalno usvajanje — koje je također masovno u Indiji.

Sada kada je Bitcoin dosegao svoju najvišu razinu svih vremena i kada je regulativa u SAD-u pozitivna, kako je na to reagirao trend trgovanja u Indiji?

Rastuća plima podiže sve brodove. SAD je daleko najveći pokazatelj neke vrste trendova globalne regulacije koje druge zemlje vide u svijetu. Dakle, pozitivan razvoj u tom prostoru očito ima neto pozitivan tok za tržište.

Ali Indija ide svojim putem kao i uvijek. Unutar Indije, vidimo malu promjenu u odnosu na poziciju FIU-a u pogledu okvira aglomeracije. Također pratimo prostor kako bismo vidjeli kakav bi mogao biti stav RBI-a o imovini denominiranoj u INR.

Gledamo prostor kako bismo vidjeli koja bi RBI-jeva razina udobnosti mogla biti modeli plaćanja, trgovačke nagodbe i modela utočišta u Indiji. Ništa od ovoga neće se dogoditi preko noći.

To je veliko tržište s puno konkurentskih prioriteta unutar Indije u smislu njihovog osobnog institucionalnog mandata o tome što trebaju zaštititi. Ali vidimo otvorenost prema inovacijama.

Vidite li da više institucionalnih investitora sudjeluje u ovom kripto procvatu na vašoj platformi?

Institucionalno usvajanje je u porastu već neko vrijeme. To nije novi trend.

Indijska krivulja rasta digitalne imovine u korelaciji je s institucionalnim usvajanjem. Nije nagnut ni prema maloprodaji ni prema institucijama, pa mislim da je to siguran trend.

Došlo je i do porasta tokenizirane imovine, a tu je i velika institucionalna izloženost i interes. Postoje dvije kategorije, generalno, globalno gledano.

Prvi je tokenizirani privatni kredit, a drugi su tokenizirani državni vrijednosni papiri. Između ostalog, zauzimaju oko 90% tržišta za tokeniziranu imovinu.

Ovo su područja za koja mislimo da će dovesti do većeg institucionalnog usvajanja. Iako je to globalni trend, Indija će vjerojatno biti na samom vrhu u tome.

Iz regulatorne perspektive, koje izazove predviđate u Indiji? Kako se ovo tržište odvija u usporedbi s ostatkom APAC regije?

Ne postoji univerzalna mjera za sve u APAC-u. Svako tržište ima svoju lokalnu nijansu, svaki regulator ima svoj strateški prioritet.

Dakle, imamo hiper-lokalizirani pristup u APAC-u. Ne uspoređujemo se nužno s drugim tržištima jer to nije naš posao. Dobra stvar za Indiju je što imamo vrlo jasne institucionalne okvire iz regulatorne perspektive. Imamo Ovršnu upravu koja to ugrađuje u određena specifična pitanja.

Imamo agencije za provođenje zakona s kojima surađujemo. Pomažemo s obukom, s radionicama, s povratom imovine. Imamo FIU s kojim radimo kada je riječ o pitanjima AML-a (protiv pranja novca). Imamo regulatorne dodirne točke s pravim regulatornim tijelima i na temelju toga s njima surađujemo.

Indijski zakoni su nam jasni. Mislim da je to zapravo sjajna stvar jer nema dvosmislenosti.

Što se tiče izazova, pokušavamo shvatiti kamo idu indijski regulatori. Što se tiče iskorištavanja ovog tržišta koje je očito vrlo zainteresirano za ovaj (kripto) segment, kako će smisliti politike i nove regulatorne okvire koji nam sve više odgovaraju, a istovremeno održavaju sigurnost potrošača. To se podrazumijeva. Ali isto tako, koju će razinu inovacije, koju će razinu dopuštenja dopustiti kako bi se omogućilo uključivanje više proizvoda u službu Indije.

Također pročitajte: Kripto regulative trebaju jasnu viziju i podršku vlade, kaže izvršni direktor Binancea Richard Teng

Što se tiče proizvoda i inovacija, hoćemo li vidjeti više ponuda u Indiji? Neki globalni Binance proizvodi koji su došli u Indiju nakon spot trgovine?

Potrebe kupaca na malo razlikuju se od potreba institucionalnog segmenta.

Što se tiče maloprodaje, korisnici traže funkcionalnost — kako usvojiti kripto u dio svog svakodnevnog života. Očito, velik dio toga bit će INR na rampi i izvan rampe i to će biti kritična stvar.

Pokrenuli smo Crypto-as-a-service na institucionalnoj strani i tu surađujemo s institucijama kako bismo im učinkovito postali pružatelji tehnoloških usluga, suočavajući se s njihovim krajnjim korisnicima. Ovaj model provodimo u drugim dijelovima svijeta gdje pružamo likvidnost i najbolju tehnologiju u klasi. No, sve se ovo opet vraća na regulatorni patchwork koji moramo postaviti.

Sve to želimo iznijeti na tržište, ali također želimo to učiniti na način koji je skalabilan i potpuno usklađen u svakom trenutku. Jedna od najgorih stvari koja se može dogoditi je da počnete s proizvodom i onda ste prisiljeni sve to vratiti, a to ima utjecaj na korisnike.

Ne sviđa nam se negativan utjecaj. Dakle, možete uzeti kao dano da Binance želi dovesti sve svoje pakete proizvoda u Indiju.

Koja će biti ključna područja poslovanja za financije u Indiji u, recimo, sljedeće dvije do tri godine?

Želimo se dublje ukorijeniti u maloprodaji. Želimo da značajan broj naših sljedećih milijardu korisnika dolazi iz Indije. Postoji samo toliko tržišta na ovom svijetu koja nude tu veličinu i opseg i tu razinu angažmana.

Za tehnološke tvrtke najvažnija stvar na koju treba obratiti pažnju je demografija. Indija ima demografiju u koju mi ​​ne spadamo. Kada je u pitanju maloprodaja, želimo biti u mogućnosti oživjeti sve više i više kategorija instrumenata za trgovanje, a to ide sve dolje kao i svo trgovanje i ponovno trgovanje.

Želimo omogućiti svakodnevne slučajeve upotrebe. Znate, državna plaćanja, plaćanja automobila. Sve ove stvari su kritične.

S institucionalne strane, želimo biti u mogućnosti pružiti likvidnost, želimo pružiti usluge koje su modularne, kao i tradicionalne financijske institucije, te drugim tvrtkama za digitalnu imovinu.

Želimo ekonomsku, financijsku slobodu i inkluziju za sve, i želimo osnažiti kripto val koji čini tu viziju mogućom, i mislim da je to bila naša pokretačka snaga, i sve ovo što sam upravo rekao na neki se način nadovezuje na to.

Koji su vaši trenutni planovi zapošljavanja u Indiji? Koliki je tim trenutno?

Imamo oko 20 do 30 ljudi koji rade na poslovima specifičnim za Indiju, ali nisu svi u Indiji. Ali ja osobno preferiram da idemo putem hiper-lokalizacije kada su u pitanju novčanici, e-držači.

Različite zemlje imaju različitu kombinaciju, ali to je dio dugoročnog modela lokalizacije, gdje postoje određene stvari koje samo želimo lokalno. Mislim da je jedna stvar koju želimo učiniti imati jake lokalne timove na ključnim tržištima.

U ovom trenutku, voljeli bismo pronaći lokalnog vođu u Indiji koji bi nas odveo u sljedećih pet godina, s kojim bismo mogli raditi i izgraditi tim oko sebe. Također pročitajte: Butanovo nastojanje da postane kripto središte